LOADING

Оказываем ИТ консалтинг компании, ИТ-инфраструктура, услуги консалтинга

  1. Главная страница
  2. Можем сделать
  3. Оказываем ИТ консалтинг компании, ИТ-инфраструктура, услуги консалтинга

ИТ-консалтинг (консалтинг в сфере информационных технологий ) — проектно-ориентированная деятельность, связанная с информационной поддержкой бизнес-процессов, позволяющая дать независимую экспертную оценку эффективности использования информационных технологий, используемых той или иной компанией для управления своим бизнесом.

ИТ-консалтинг позволяет вывести эффективность работы корпоративной ИТ-службы на качественно новый уровень.

Мы оказываем следующие услуги в области ИТ-консалтинга:

  • — аудит эффективности корпоративного ИТ-обеспечения;
  • — совершенствование деятельности ИТ-подразделения предприятия или компании;
  • — разработка и внедрение мероприятий по информационной безопасности бизнеса;
  • — выбор, проектирование и внедрение информационных систем управления предприятием.

Мы предлагаем услуги ИТ-консалтинга для предприятий малого и среднего бизнеса.

Наши услуги в области IT-консалтинга позволят обеспечить повышение управляемости, надежности и прозрачности деятельности компании за счет создания единой инфраструктуры и в конечном итоге повышение эффективности бизнес-процессов в Вашей компании.

ИТ-консалтингом можно назвать любую квалифицированную помощь при внедрении компьютерных или информационных технологий.

В качестве простейшего ИТ-консалтинга можно рассматривать рекомендации по применению компьютеров в бухгалтерском учете, установку соответствующего программного обеспечения, отладку корпоративной компьютерной сети, разработку web-сайта или создание баз данных.
В более современном понимании ИТ-консалтинг — это внедрение, поддержка и развитие информационных систем.

Для ведения эффективного бизнеса предприятию необходимо определить наиболее рациональные методы управления, чтобы обеспечить правильное взаимодействие всех структур, создать бизнес-модель предприятия.

Разрабатываемая информационная система управления производством должна точно отражать все процессы, заложенные в бизнес-модель. То есть необходимо установить четкую взаимосвязь ИТ-стратегии с бизнес-стратегией компании.

При разработке информационных систем возможно использование готового программного обеспечения, что выгодно для небольших и средних компаний.

Крупные предприятия часто имеют специфику, при которой готовым программным обеспечением обойтись невозможно. В таком случае ИТ-консультант после изучения всех аспектов деятельности предприятия может дать рекомендации по разработке специального программного обеспечения информационной системы предприятия.

Услуги по предоставлению ИТ-консалтинга решают следующие проблемы предприятий:

  • — Оптимизация затрат на внедрение ИТ-технологий в компании;
  • — Повышение эффективности бизнес-процессов в компании или на предприятии;
  • — Повышение управляемости и повышение прозрачности бизнес-деятельности компании;
  • — Обеспечение надежности бизнес-процессов и сохранности значимой для бизнеса информации.

Аудит эффективности ИТ — это услуги по независимой оценке состояния корпоративного ИТ-обеспечения. Это анализ эффективности работы существующей информационной системы, анализ соответствия информационной системы требованиям бизнеса, оценка информационных рисков и уровня безопасности.

Услуги по совершенствованию деятельности ИТ-подразделения предприятия – это выработка соответствующих рекомендаций, разработка концепции развития и технического плана модернизации информационной системы, направленных на реализацию целей бизнес-стратегии предприятия или компании.

Разработка и внедрение мероприятий по информационной безопасности позволяет заложить основы для обеспечения надежности ключевых бизнес-процессов и сохранности значимой для бизнеса информации.

Непрерывность бизнеса обеспечивают процедуры и процессы, позволяющие полностью восстановить информацию после аварии в информационной системе.

Выбор, проектирование и внедрение информационных систем управления может быть произведено как для отдельных структур или подразделений предприятия или отдельных бизнес-процессов, так и сразу для всего предприятия в целом, полностью охватывая все сферы его деятельности.

Внедрение информационных систем для отдельных структур может производиться поэтапно с последующим интегрированием в единую информационную систему на уровне всего предприятия или компании, что возможно при разработке правильной ИТ-архитектуры.

Правильно спроектированная и разработанная ИТ-архитектура обладает модульностью, масштабируемостью, гибкостью, отказоустойчивостью, защищенностью и другими полезными характеристиками, которые могут дать очевидные бизнес-выгоды – уменьшить затраты на разработку, внедрение и поддержку программного обеспечения, облегчить интеграцию систем, упростить процесс обновления и замены элементов информационных систем.

Услуги профессионального ИТ-консалтинга в конечном итоге позволяют сократить расходы на ИТ : IT-отдел компании может состоять из:

  • — Руководитель ИТ-отдела: з/п от 8 000 грн.
  • — Системные администраторы: з/п 4 000-12 000 грн.
  • — Специалисты технической поддержки: з/п 2 000 — 6 000 грн.

Около 80% случающихся проблем в состоянии решить персонал технической поддержки.

Более сложные задачи, такие как внедрение новой системы или установка нового сервера, как правило, возникают значительно реже и решение задач, требующих участия специалистов высокого уровня, можно переложить на приглашенных профессионалов.

Практика показывает, что компании, оставившие в штате недорогих компьютерных специалистов и сократившие IT-персонал более высокого уровня, смогли сократить издержки на содержание IT-инфраструктуры до 50-70% при этом зачастую повысив уровень сервиса.

Вследствие достижения прозрачности финансовой деятельности прежде всего снижаются потери от принятия необоснованных управленческих решений. Менеджеры перестают управлять предприятием вслепую, начинают просчитывать последствия каждого своего шага.

Действительно, после внедрения системы на складах предприятия могут обнаружиться неучтенные запасы на миллионы рублей (гривен, долларов…), так что деньги можно потратить не на закупку сырья и материалов, а на что-то другое.

Наши решения поднимут эффективность ИТ-инфраструктуры Вашей компании на качественно новый уровень и существенно снизят корпоративные риски за счет использования возможностей и преимуществ информационных технологий.

В конце концов, не потерял своей значимости девиз:

Кто владеет информацией, тот владеет миром.

Leave a comments